Une vision synthétique de l’activité pour décider, arbitrer et coordonner les responsables de service sans se substituer à leur gestion opérationnelle.
Anna & Mike
34 arrivées, 27 départs, 2 demandes clients à suivre.
Jules
Programme confirmé. Deux remplacements matériel proposés, budget 380 €.
Sylvain
Une intervention prioritaire sur un locatif, deux interventions planifiées.
Claire / équipe
18 hébergements contrôlés, 2 contrôles restant avant 15h.
Oscar / Ludo
Un réassort boisson à confirmer avant le marché de jeudi.
Ensemble des services
Planning couvert. Aucun remplacement urgent.
Valider ou reporter 380 € de remplacement matériel.
Prioriser une réparation locatif avant arrivée client.
Valider le réassort complémentaire pour le marché local.
Décider d’un geste commercial sur une réclamation en cours.
Chaque responsable gère son service et ses outils détaillés. La direction suit les indicateurs utiles, les alertes et les décisions qui nécessitent son arbitrage.